⚖️ 社労士・キャリアコンサルタント・採用コンサルの方へ

あなたのスペシャリティに
採用戦略を加えて
顧客への提供価値を広げる

採用戦略コンサルタント養成講座

社労士・キャリアコンサルタント・採用コンサルとしての専門性はそのままに、 「採用戦略」という経営直結の軸を加えることで、顧問先・クライアントへの 提供価値が根本から変わります。

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📋 まず講座の詳細を見る →
40〜
150万
採用コンサル
フリーランス月額単価
7割+
人材不足を課題とする
中小企業の割合
需要
急増
戦略採用への
転換ニーズが拡大
受講前 → 受講後の変化
現在
労務・面談・求人広告の単発対応
受講後
採用戦略の上流から経営に入り込むコンサルタント
現在
既存顧問先に同じサービスだけ
受講後
採用コンサルという新提案軸でクロスセル
現在
案件獲得の方法がわからない
受講後
修了後の案件紹介サポートつき
採用戦略の上流から経営に入り込む | 月商40〜150万円の市場 | 既存顧問先へのクロスセル商材 | 修了後の案件紹介サポートつき | 社労士・キャリアコンサル・HR経験者に最適 | 採用戦略の上流から経営に入り込む | 月商40〜150万円の市場 | 既存顧問先へのクロスセル商材 | 修了後の案件紹介サポートつき | 社労士・キャリアコンサル・HR経験者に最適 |

顧問先企業の「採用の悩み」に、
今のあなたは答えられていますか?

採用戦略スキルを加えることで、経営者が本当に困っている課題に応えられる プロになれます。中小企業の採用難が、あなたの市場を作っています。

6割
中途採用を行う中小企業が「応募が少ない」と回答
経済産業省 中小企業白書 2024
7割+
人材不足を自社の課題とする中小企業
リクルート 人材課題調査 2024
40〜
150万
採用コンサルタントのフリーランス月額単価
コンサルGO 2026
需要
急増
「人を集める」から「戦略的採用」への転換ニーズが拡大
市場全体の傾向

どのスペシャリティからでも
採用戦略コンサルタントになれる

既存の専門性はすべて強みになります。採用戦略という「軸」を加えるだけで、クライアントへの提供価値が根本から変わります。

社労士・社会保険労務士
01
手続き業務から
採用・定着の総合プロへ
「採用がうまくいかない」という顧問先の根本課題に、労務の専門家として上流から入り込める唯一のポジションです。
得られる価値
顧問先へのクロスセル商材獲得。採用コンサル顧問として月額単価を大幅アップ
人材業界・採用RPO経験者
03
現場オペレーションから
戦略コンサルへ
求人広告・エージェント・RPOで得た実務経験に「戦略の視点」を加えるだけで、提案できるレイヤーが変わります。
得られる価値
上流からの戦略提案で高単価案件へ。独立・副業にも活きる採用戦略の設計力

資格取得で終わりではない。
稼げるまで伴走します

本講座の最大の特徴は「修了後」のサポートです。学んで終わりではなく、実際に案件を取り稼げるプロになるまで支援します。

🤝
修了後の
案件紹介サポート
資格取得後、協会を通じた案件紹介・マッチングサポートを提供。「どうやって仕事を取るか」という最初の壁を一緒に突破します。
独立直後の案件獲得をバックアップ
👥
認定コンサルタント
コミュニティ(SSM)
同じ志を持つプロ同士が集まるコミュニティ。案件相談・情報共有・勉強会など、孤立せず成長できる環境があります。
プロ同士のネットワークで継続成長
📈
アドバンスト
プログラムへの道
ベーシック修了後は、より高度なアドバンストプログラムへ。より大きな案件・より深い専門性を持つコンサルタントを目指せます。
継続的なキャリアアップの仕組み
📄 講座の詳細・カリキュラムを詳しく見る →

現場で結果を出してきた
プロが直接教える

教科書的な知識ではなく、中小企業の採用現場で実際に機能した手法とフレームワークを学べます。

代表理事
内田多美子
内田多美子
Tamiko Uchida
米国NLP™認定トレーナー FMラジオナビゲーター

企業人事18年、人事コンサル8年。通算26年・面接人数8,300人以上という圧倒的な現場経験を持つ。独立後は紹介のみで50社以上を支援し、採用成功率95%・定着率80%以上・契約継続率87%を継続。採用から育成・定着まで一気通貫でデザインできることが最大の強み。

8,300人+
延べ面接人数
95%
採用成功率
26年
人事経験

内田から学べること
  • 🎯
    8,300人の経験から体系化した面接・選考設計
    再現性のある採用基準の作り方と、面接官によってブレない選考手法
  • 🔁
    採用→定着→活躍の一気通貫設計
    採用で終わらず入社後まで設計することで、早期離職を構造的に防ぐ仕組み
  • 💬
    NLPを活用した候補者アセスメント
    米国NLPのメソッドを面接に応用し、候補者の本質を引き出す技術
理事
内川智子
内川智子
Satoko Uchikawa
国家資格キャリアコンサルタント GCDF-Japan

人材業界15年以上。求人広告・人材紹介・ダイレクトリクルーティング・採用RPOと、採用のあらゆる手法を実務で経験。キャリアコンサルタントとして1,000人以上の意思決定を支援した後、独立。現在は中小企業の人事評価制度設計・採用体制構築・1on1支援を展開。

1,000人+
キャリア支援実績
15年+
人材業界経験
50社+
組織開発支援

内川から学べること
  • 📋
    採用手法の比較・使い分け方
    求人広告・エージェント・ダイレクトリクルーティングの特性と、自社に合った選び方
  • 📊
    評価制度と採用基準の連動設計
    「どんな人を採るか」と「どう評価するか」を一体で設計し、定着率を高める仕組み
  • 🏗️
    採用体制の内製化・標準化
    担当者が変わっても機能し続ける採用プロセスの設計と社内への定着の仕方

実際に受講した方からの声

第1期修了生のアンケートより抜粋。

"
手続き業務から抜け出したい社労士さんに心からお勧めします。採用を全体俯瞰して体系的に学べる点が最大の魅力でした。社会保険手続きではなく、人事コンサルとしての活動をメインにしたい社労士さんには、採用は避けて通れない内容だと思います。とても充実した講座です。
手続き業務から人事コンサルへの転換に最適
Y
Yさん
社会保険労務士
"
採用支援をポイントではなく全体を支援したいと思っている方、採用コンサルとして力をつけたい方に特におすすめです。企業の採用課題を解決するために、ノウハウよりも大事なことを学べます。採用や人材育成など「人」に関わる人たちの基礎が詰まっています。
ノウハウより大事な「採用の本質」が学べる
N
Nさん
採用支援コンサルタント
"
ナビの特性や使い方、求人票やスカウトメールの書き方、選考設計の提案作成、面接の設計やロールプレイに至るまで、具体的な内容を学べ実践に移しやすいです。2人の経験豊富な講師が語ってくれる、具体的なエピソードを踏まえた事例も大変ためになりました。
提案書作成からロールプレイまで、即実践できる内容
M
Mさん
人事・採用コンサルタント
"
採用戦略の構築の仕方、求職者への効果的なアプローチ、面接スキルと、採用に関わる業務に携わる人・人事部・社労士などに強くお勧めします。経験や実績に裏打ちされたノウハウと考え方が身につく点が最大のおすすめポイントです。
採用戦略の構築から面接スキルまで体系的に習得
K
Kさん
社労士・人事担当
次のステップ

あなたのスペシャリティに
「採用戦略」という軸を加えましょう。

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